持續改進 精益求精丨華寶股份組織開展精益生產管理專題講座

推行精益生產管理,是中國制造業轉變經濟增長方式、參與全球競爭的必然選擇,是中國由制造大國轉變為制造強國的必經之路。華寶股份正處于戰略升級和業務國際化的關鍵階段，推進精益生產，既是支撐公司核心能力戰略升級的重要舉措，也是打造公司國際化業務的核心競爭力之一。

為更好地提升華寶股份各級管理干部對于精益生產管理工作的認識，形成基礎管理理念，了解核心管理工具，為下一步扎實推進精益工作做好全面動員、打下堅實根基。4月18日下午，公司組織各部門及下屬企業參與了“精益生產管理專題講座”。精益生產專家閻振偉擔任主講人，華寶股份董事、總裁袁肖琴女士以及各部門負責人在上海園區北上廳現場參加，華寶孔雀、江西孔雀、上海奕方、江西奕方、鷹潭華寶、廣州華芳、廣州澳華達、云南天宏、廈門琥珀等各下屬企業設置了分會場，共計百余人參加了此次講座。

主講老師從精益生產的意義、精益生產介紹、實施前的共識、精益生產管理工作的基礎和進階、內部實踐案例等五方面，講授了精益智造的起源、發展過程、作用途徑以及當前企業影響力，深入淺出地講解以及案例分析，使與會人員在最短的時間內，對精益生產形成了初步的概念了解和基礎的管理認知，并深刻感受到精益生產是一項長期的、持續改善、不斷追求完美的生產管理過程，通過認識的提高、管理工具的有效應用，通過與全面質量管理充分融合，才能提高企業生產競爭能力，幫助企業高質量發展。

袁總在總結時指出，面對外部環境的變化，全面推進精益生產可謂是恰逢其時。制造能力的不斷提升，將會助力華寶股份的轉型升級，促成與國際大客戶的深入合作，加速科學技術開拓創新，推陳出新。同時，精益生產工作也應有計劃、有步驟、有組織、分階段，科學系統地開展。在落實過程中，各級企業要扎扎實實地推進，生產系統的人員更要高度重視，把握機會，充實、完善并展示自己。最后袁總祝愿精益生產工作取得好成績，切實打造華寶的生產制造核心競爭力。

隨著華寶股份數字化轉型工作進一步深入開展，其將與精益生產工作緊密銜接、相互融合、協同促進，為經營管理及生產制造過程中持續改進奠定基礎。未來公司將充分調動和激發員工潛力，科學運用5S與目視化管理、看板管理、標準化作業、持續改善等管理工具，持續提升產品質量、優化人員班制、改進工作流程、減少資源浪費，逐步達到最優品質、最低成本、最高效率的精益生產管理目標。