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業務協同 精準激勵丨華寶股份創新高潛激勵機制成效顯著

2023/03/11

惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。華寶股份在推動全面戰略轉型升級進程中,聚焦深化改革與機制創新,從集中統籌資源及高效協同方向著手,基于現有營銷管理體系,創新制定了“高潛項目激勵機制”。“激勵機制”正式施行半年以來已取得顯著成效,為公司打造賦能型總部、加速商業轉化打開了嶄新局面。

為促進公司健康可持續發展,深入踐行“綠色、營養、健康”戰略使命,加快推進公司戰略升級,華寶股份對各類客戶進行了全面梳理。從企業性質、發展戰略、團隊背景、品類特性、渠道策略、發展階段等維度綜合評估,將預計業績增量顯著的客戶納入高潛項目,集中統籌資源,配套專項激勵機制,大力推動高潛客戶業務的快速發展,從而在重要商機、重大創新以及產業化布局上,加速商業轉化,占據發展先機。

華寶股份于2022年7月正式發布“高潛項目激勵機制”,設立以公司總裁為組長、企管及信息部負責人擔任總協調人的高潛客戶業務發展專班,負責高潛項目的評估及認定,并協調統籌相關資源,通過加大研發力度、促進產業化落地、設置并落實專項激勵等一系列措施,將高潛客戶業務做深做實。

第一批通過高潛認定的項目共15個,涉及乳品、飲料、餐飲、食品配料和大健康等領域共計百余支產品。各業務板塊積極響應,全力聚焦挖掘高潛力項目并重點突破,2022下半年,高潛客戶業績增量顯著。

樹立正確的業務激勵導向,營造干事創業良好氛圍。在業務賦能及專項激勵的雙向加持下,高潛激勵機制充分激發了業務團隊的內生動力,華寶股份及下屬企業各業務團隊成員相互支撐、協同推進,全力以赴,目前獲得專項激勵人員已達20余人。

華寶股份將基于在存量市場積累的領先優勢,持續推進并深入完善高潛客戶機制,緊密跟蹤項目進展并及時總結復盤,全力幫助和支持各業務板塊的高質量發展,在業務模式創新方面給予專項引導,進一步夯實以戰略升級和業務發展為導向的賦能型總部建設,為實現公司健康可持續發展提供堅實保障。

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